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凝心聚力 笃行致远|2021年头头app亚洲第三半年度会议

2021-07-02

6月29日上午,头头体育亚洲能源集团在上海总部召开半年度会议,黄俊董事长、但玉林副总裁、缪昕副总裁出席会议,听取了各项目、各部门的工作汇报。分析了下半年的形势、任务,对下一步的重点工作进行部署安排,刘兵副总裁主持会议。


在黄俊董事长的带领下,上半年头头app亚洲第三重制度,优管理,完善基础制度建设,改革优化企业管理制度;重质量,优服务,始终严把质量品质,不断提升用户满意度;重安全,优业务,在绿能领域深耕广拓,安全高效落实项目建设;重人才,优发展,持续提升整体团队素质,吸引人才,员工队伍和人才梯队建设得到充实发展。

黄俊董事长高度肯定了上半年集团所取得的成绩,对各项目各部门的辛勤付出表示感谢,对赖奇华、陈晓东等优秀员工的乐于奉献、勇于创新精神提出表扬。同时,他结合公司的战略目标对下半年重点工作目标进行梳理,并提出新的要求。黄总指出,企业的发展离不开人才的充实,要继续注重人才的引进和培养,充分做好人才补给和梯队建设工作;要注重战略的解码与执行,企业的战略目标是眼下的,而不是未来的,各部门要勤于思考,善于创新;要注重工作中的协作配合、信息共享、资源共享,发挥团队的整体效能;要积极配合各级政府的相关要求,全面做好项目建设的安全保障工作;要全力打造标杆项目。面对新的市场环境,相关部门要充分做好市场调研与数据分析,为后续项目建设提供必要支撑。

通过半年度会总结,各层级管理人员对各自的工作更加清晰化、更加深入地了解企业的战略目标,也更加明确下一步的重点工作方向。“半年度会,是检查,是审视,是复盘。在头头体育app下载网址各自总结和规划工作的过程中,能够各自汲取工作经验,取长补短,内化提升,对下半年度的工作充满信心。接下来回到工作岗位,将带领团队召开专项会议,传达公司会议精神,落实各项工作计划,争取提前完成年度任务指标”,开发部华北区新疆片区总经理陈晓东表示。

下一步,头头体育亚洲能团集团将持续改革和完善企业管理经营机制,根据企业战略目标,创新模式,聚焦储能业务发展,全面提升公司整体的战斗能力,迎接更多更高的挑战。